会社が目指すゴールに辿り着いた結果、社内の雰囲気はどうなっていますか？
プランを導入することで、１年後は利益が導入前よりも上がっています。その結果社内の雰囲気はどのように変わっているでしょうか？私は前提として導入していただいたからには、皆様の幸福度を高めていくことに全力でサポートをします。 社員一人一人の幸福度を上げることが、会社の利益を上げることに確実に繋がってくるからです。ただ会社には今の現状があり、どういう変化を経て結果ゴールに辿り着くのか、その途中経過が同じであるという事はありえないはずです。なのでその具体的な変化を担当者様と打ち合わせをするなかでプランに落とし込み、理想とするゴールを確実に来る未来へと一緒に変えていきましょう。
- 担当者との打合せ
- 担当者の１か月間実践プログラム
- 受講対象者への社内研修の実施
- マインドフルネス瞑想習慣化プロジェクト
- 定期的フォローアップセミナーの実施
- 個別カウンセリングによるフォロー体制
１ 担当者との打ち合わせ
- マインドフルネスを導入されたい動機と目的のすり合わせ
- 会社の状況に合わせた導入方法を検討
- マインドフルネス受講対象者の選定・人数の相談 など
御社に合わせた最終プランを作成します。
２ 担当者の１か月間実践プログラム
担当者の方にはマインドフルネスの習熟度を、受講対象者の一歩前を歩いていただき、周りの方にお手本を示していただくことで、皆様を引っ張っていってもらいます。
３ 受講対象者の社内研修の実施
１か月以内に受講対象者の研修を実施していきます。
４ マインドフルネス瞑想習慣化プロジェクト
マインドフルネスの習慣化、このプランが成功するかどうかの肝になります。
５ 定期的フォローアップセミナーの実施
マインドフルネス瞑想は実践が先です。その効果の実感後のセミナーでは理解度が全く変わってきます。
６ 個別カウンセリングによるフォロー体制
マインドフルネスに取り組む中で、個別のフィードバックが必ず必要になってきます。
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